Wij helpen organisaties in de jungle van verandering.
Avontuurlijke groetjes,
Nele en Marcell
Kom hier meer te weten over Marcell en Nele
Laat ons samen een gezellige koffie drinken en bekijken wat we voor jouw organisaties kunnen betekenen!
Ik ben een avonturier die bedrijven gidst door de jungle van verandering want het is rock’n roll in tal van sectoren. Ik vind het belangrijk om in te zetten op een duurzame verbinding tussen mensen in de organisatie en daarbuiten, en match het best met zij die ervan overtuigd zijn dat mensen het verschil maken!
Ik ben sterk geprikkeld door menselijke interacties in teams en veranderingsprocessen. Bijzonder enthousiast en vanuit een creatieve aanpak, is het stimuleren van mensen een uitdaging voor mij. Na mijn opleiding criminologie en verdieping in het systeemdenken, deed ik ervaring op in de social profit als leidinggevende. Hier leerde ik dagdagelijks hoe belangrijk het is om mensen te motiveren in veranderprocessen.
Als we de hand in eigen boezem steken, moeten we toegeven dat we allemaal wel eens roddelen. Het kan immers deugd doen om je hart te luchten, je ‘ei’ kwijt te raken en je gesteund te voelen door anderen.
Toch is roddelen niet zo onschuldig als het lijkt en kan het in organisaties heel wat negatieve gevolgen teweegbrengen voor individuen, de sfeer in het team, de organisatie als groter geheel en helaas ook voor de eindgebruikers. Er blijken machtsstructuren aan het werk te zijn, verborgen maar ook openlijk strijden gestreden te worden, conflicten te sluimeren en te escaleren ... Dat is bijzonder jammer, want als er tijdig kan worden ingegrepen, kan het relationele weefsel in teams herstellen en krijgt het niet de kans om als een sluipend gif de organisatie te verzieken.
Dit boek, doorspekt met praktijkervaringen, wil de lezer meer inzicht geven in het vrij onontgonnen terrein van het disfunctioneren in teams. In het boek wordt ingezoomd op wat we precies verstaan onder roddelen, wat erover gekend is, wat de menselijke drijfveren zijn om het te doen en hoe het destructieve systeem kan escaleren. Er wordt dieper ingegaan op de effecten en gevolgen van roddelen, maar er worden ook tips en tricks aangereikt waarmee je als medewerker, leidinggevende of organisatie actief aan de slag kan gaan.
Nu al kunnen we stellen dat het coronavirus en de wereldwijde reactie erop het grootste veranderproces is waarmee we als mens de laatste decennia geconfronteerd zijn. Tal van levensdomeinen werden beïnvloed door ‘dit beestje’. Ook op professioneel vlak is er bijzonder veel verandering opgetreden. Bedrijven, organisaties, lokale besturen, teams en hun medewerkers zijn en worden geconfronteerd om zich sterk aan te passen aan een nieuwe, onvoorspelbare en ongekende situatie.
Het coronavirus heeft ons dus allen gekatapulteerd in een nieuwe realiteit. Het virus heeft een nieuw ecosysteem met zich meegebracht, dat blijvende gevolgen zal hebben in de toekomst. De draagwijdte van het coronavirus is ongezien en het effect op een team- en organisatiewerking mag zeker niet worden onderschat. Organisaties zijn immers geen statische eenheden, maar levende organismen gevoelig voor verandering.
Ben je benieuwd wat dit ecosysteem precies is? En wat dit dan precies betekent voor je organisatie, teams en medewerkers? Waar je dient op te letten en hoe je praktisch aan de slag kan met deze nieuwe situatie? Hoe je het co- en post-coronatijdperk het best vormgeeft?
Wil je graag meer informatie of gezellig eens op de koffie komen, neem dan vrijblijvend contact op!
+32 474 43 92 04
nele@marcellsjourney.be
Iedere organisatie krijgt er vroeg of laat mee te maken: dinosaurussen.
Medewerkers die omwille van tal van redenen nog maar weinig gemotiveerd zijn, vastgeroest geraakt zijn in hun job en de hakken in het zand zetten bij verandering. Dit uiteraard met nefaste effecten op het team, de klant en de organisatie maar in de eerste plaats hier ook zelf heel ongelukkig van worden.
Dit lab neemt je mee naar hun plek, “de Fossielenberg”. Als archeoloog neem je een kijkje in hun wereld en wat ze nodig hebben om weer in beweging te komen want laat ons duidelijk zijn, het kan!
We zetten je tijdens dit lab op weg en reiken je heel wat tips en tricks aan om de dino’s nieuw leven in te blazen!
Maandag 26/02/18 van 12u tot 14u (broodjeslunch is inbegrepen)
Donderdag 15/03/18 van 12u tot 14u (broodjeslunch is inbegrepen)
Corda Campus (Hal A), Kempische Steenweg 303/22, 3500 Hasselt
Traditiegetrouw ben je rond deze periode je doelstellingen voor het komende jaar aan het finaliseren. En dan is je plan klaar, en volgt er actie! Gaan!
Je rekent erop dat de neuzen in dezelfde richting staan, iedereen enthousiast is én iedere medewerker zijn rol opneemt en mee bouwt aan die doelstelling, zodat je op het einde van het jaar allemaal samen kan dansen rond het kampvuur. Zoals dat alleen in (h)echte stammen gebeurt.
Alleen.. ergens halfweg het jaar stel je wel eens vast dat sommigen de verwachtte acties niet hebben opgepikt, niet staan te springen om actie te ondernemen of blijkt dat de opdracht niet geland is. En daar sta je dan…Om dat te voorkomen kan je kennis maken met Marcells Totemkamp. Kom tijdens dit Lab je survivalkit aanvullen met tal van methodieken en tips en tricks zodat je jouw team kan stimuleren met volle goesting te bouwen aan de totem van de organisatie!
Donderdag 01/03/18 van 12u tot 14u (broodjeslunch is inbegrepen)
Dinsdag 13/03/18 van 12u tot 14u (broodjeslunch is inbegrepen)
Corda Campus (Hal A), Kempische Steenweg 303/22, 3500 Hasselt
Altijd al de trouwste vriend van je klanten willen worden, met een band die tegen een tropische regenstorm bestand is? Want geef toe, klanten dienen vandaag centraal te staan én verwachten net dat tikkeltje meer. Staat jouw organisatie hierin voor een uitdaging? Maak dan even met ons de trip naar Papegaai Eiland en ontdek wat jij kan doen om een trouwe band op te bouwen met je interne én externe klanten.
Vrijdag 02/03/18 van 12u tot 14u (broodjeslunch is inbegrepen)
Donderdag 22/03/18 van 12u tot 14u (broodjeslunch is inbegrepen)
Corda Campus (Hal A), Kempische Steenweg 303/22, 3500 Hasselt
