• Marcell
  • "Drink the wild air,
    let new adventures begin"

    Wij helpen organisaties in de jungle van verandering.

    Avontuurlijke groetjes,

    Nele en Marcell

Over ons

Kom hier meer te weten over Marcell en Nele

Laat ons samen een gezellige koffie drinken en bekijken wat we voor jouw organisaties kunnen betekenen!

  • Ik ben een avonturier die bedrijven gidst door de jungle van verandering want het is rock’n roll in tal van sectoren. Ik vind het belangrijk om in te zetten op een duurzame verbinding tussen mensen in de organisatie en daarbuiten, en match het best met zij die ervan overtuigd zijn dat mensen het verschil maken!

  • Ik ben sterk geprikkeld door menselijke interacties in teams en veranderingsprocessen.  Bijzonder enthousiast en vanuit een creatieve aanpak, is het stimuleren van mensen een uitdaging voor mij. Na mijn opleiding criminologie en verdieping in het systeemdenken, deed ik ervaring op in de social profit als leidinggevende. Hier leerde ik dagdagelijks hoe belangrijk het is om mensen te motiveren in veranderprocessen.

Werkwijze

Wat kunnen we voor jou betekenen?

We injecteren graag een stevige portie fun, visuele en interactieve methodieken in onze trajecten, want verandering kan ook bijzonder leuk zijn!

  • Gekonkelfoes in organisaties.

    Roddelen is niet onschuldig!

    Als we de hand in eigen boezem steken, moeten we toegeven dat we allemaal wel eens roddelen. Het kan immers deugd doen om je hart te luchten, je ‘ei’ kwijt te raken en je gesteund te voelen door anderen.

    Toch is roddelen niet zo onschuldig als het lijkt en kan het in organisaties heel wat negatieve gevolgen teweegbrengen voor individuen, de sfeer in het team, de organisatie als groter geheel en helaas ook voor de eindgebruikers. Er blijken machtsstructuren aan het werk te zijn, verborgen maar ook openlijk strijden gestreden te worden, conflicten te sluimeren en te escaleren ... Dat is bijzonder jammer, want als er tijdig kan worden ingegrepen, kan het relationele weefsel in teams herstellen en krijgt het niet de kans om als een sluipend gif de organisatie te verzieken.

    Dit boek, doorspekt met praktijkervaringen, wil de lezer meer inzicht geven in het vrij onontgonnen terrein van het disfunctioneren in teams. In het boek wordt ingezoomd op wat we precies verstaan onder roddelen, wat erover gekend is, wat de menselijke drijfveren zijn om het te doen en hoe het destructieve systeem kan escaleren. Er wordt dieper ingegaan op de effecten en gevolgen van roddelen, maar er worden ook tips en tricks aangereikt waarmee je als medewerker, leidinggevende of organisatie actief aan de slag kan gaan.

  • Het jungle-effect van de crisis

    Hoe het coronavirus een nieuw ecosysteem installeerde in de organisaties

    Nu al kunnen we stellen dat het coronavirus en de wereldwijde reactie erop het grootste veranderproces is waarmee we als mens de laatste decennia geconfronteerd zijn. Tal van levensdomeinen werden beïnvloed door ‘dit beestje’. Ook op professioneel vlak is er bijzonder veel verandering opgetreden. Bedrijven, organisaties, lokale besturen, teams en hun medewerkers zijn en worden geconfronteerd om zich sterk aan te passen aan een nieuwe, onvoorspelbare en ongekende situatie.

    Het coronavirus heeft ons dus allen gekatapulteerd in een nieuwe realiteit. Het virus heeft een nieuw ecosysteem met zich meegebracht, dat blijvende gevolgen zal hebben in de toekomst. De draagwijdte van het coronavirus is ongezien en het effect op een team- en organisatiewerking mag zeker niet worden onderschat. Organisaties zijn immers geen statische eenheden, maar levende organismen gevoelig voor verandering.

    Ben je benieuwd wat dit ecosysteem precies is? En wat dit dan precies betekent voor je organisatie, teams en medewerkers? Waar je dient op te letten en hoe je praktisch aan de slag kan met deze nieuwe situatie? Hoe je het co- en post-coronatijdperk het best vormgeeft?

Game M-Power

Verschillen tussen mensen leiden in bedrijven vaak tot ergernissen, frustraties, en ja zélfs conflicten! Deze remmen af. Iets wat we kunnen missen in tijden van continue verandering. Hoog tijd om hier iets mee te doen, daarom lanceren wij een uniek bordspel “M-power” om met teams aan de slag te gaan.

Wat brengt dit op?

Frustraties worden weggenomen en omgebogen tot het inzien van de toegevoegde waarde. Bovendien installeert en voedt de game een feedbackcultuur. Als kers op de taart heb je meteen ook een individueel actieplan om er direct mee aan de slag in het team. De game kan gespeeld worden in kleine en grote teams en bestaat uit verschillende lagen waar je als leidinggevende, afhankelijk van wat jouw pad kruist (vb. een nieuwe verandering in het team, een aanwerving, feedbackgesprekken, conflicten in het team,...) met het team de game kan spelen. Een niet te missen kapstok als bedrijf!

Welke thema's komen aan bod?

Feedback geven en ontvangen

Omgaan met verschillende generaties in teams

Ontmijnen van conflicten

Motiveren in verandering

Durf jij dit uitdagende spel aangaan en op een leuke manier met je tegenpolen in interactie treden? Neem dan zeker contact op!

Contact

Klanten aan het woord

Bekijk hier de ervaringen van onze klanten